为进一步提高医院科学化、规范化、制度化管理水平，推动高质量发展，让全院职工对5S管理有系统认知，提高管理效率，提升精益管理水平，绵阳市第三人民医院质控部、服务办于2023年5月16日共同组织开展了5S管理实践培训会。总院及分院各临床医技科室护士长、质控员、服务督导员及相关行政后勤人员近150人参加了此次培训。
本次会议由服务办主任秦建秀主持，介绍了本次培训的开展背景及对未来工作的指导意义。
会上，医院党委委员、质控部主任王娅丽作动员讲话。她强调“5S”管理是医院开展科学治疗管理的一项重要管理，对于实现高质量发展，提升医院品牌及整体形象有重要意义。希望参会人员培训后带领科室人员结合实际情况落实5S管理，养成好习惯，练出好素养，树立长期作战思想，全力以赴持续推动“5S”管理工作。
本次培训由质控部黄敏虎老师主讲，他结合我院现状就5S管理的整理、整顿、清扫、清洁和素养五个要素内涵及其如何开展进行了系统讲解。通过实际案例分析，应用有奖问答等多种授课形式活跃培训氛围，听课者更能体会到“5S”管理带来的变化和益处。
通过此次培训，参会人员表示对5S管理有了更深层次的理解，未来将继续秉承制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息目视化的思路，应用各种精益管理方法促进医院各项工作持续改进，努力建设一个高质量、高标准、高技术的精益医院。
作者：质控部/黄敏虎
编辑：杜乔乔
审核：邓金林
