10月25日下午，游仙区中医医院在十楼会议室召开2022年第二次运营管理委员会会议，医院运营管理委员会委员、临床科主任及护士长参会，会议由副院长徐超主持。
会上，财务科主任冯慧对医院2022年1月-7月运营情况、收支及预算完成情况等作汇报，并对费用结构和主要经济指标进行了对比分析，根据分析结论提出了下一步工作举措，她强调，各科要加强卫生材料、低值易耗品的控制，切实降低能耗，强化节能降耗意识，控制运营成本。
副院长张强表示，各科负责人要加强科室成本核算，提高科室效益，运营管理与二级公立医院绩效考核要相结合，找准运营方向，拓宽业务发展渠道。
副院长徐超提出，要建立科室成本控制考评机制，将成本控制效果纳入绩效考核指标体系，要通过运营分析找原因、提建议，助力科室提升资源利用效率，持续推进运营管理工作，积极发挥运营管理指导作用，推动医院高质量发展。
执行院长廖远强强调，全体员工要充分认识到开源节流的必要性和紧迫性，增强责任意识和主人翁意识。医院运营管理要从医疗盈余率、药耗比、节能降耗等方面来抓，各职能科室拿出具体考核措施，运营管理委员会要持续完善各项职责，并落实相关措施，实现医院提质增效。
作者：李雪梅
编辑：黄平
审核：邓金林
