5月5日下午，我院运营管理委员会2022年第一次全体会议在全科医师楼10楼2会议室召开，党委书记汪辉、院长王继生及运营管理委员会全体委员参加了会议，会议由副院长、运营管理委员会常务主任委员王绍彬主持。
会议审议通过了运营管理委员会组织结构及职责的调整建议；汇报了医院2021年运营情况分析报告，以及2021年度的工作总结和2022年工作计划报告。
王绍彬就下一步工作重点进行了说明，并强调了运营管理工作在医院高质量发展方面的重要性和必要性。
王继生要求各部门明确政策导向，根据存在问题深入分析加强管理，找到切实的解决方案；按照国家卫健委加强公里医院运营管理的指导意见，在优化资源配置、加强财务管理、做好资产管理、强化运营风险防控、加强内部绩效考核等方面，将具体工作落到实处，充分调动各职能科室能动性，推动医院高质量发展。
汪辉对过去一年运营管理委员会的工作表示了肯定，他强调运营管理工作要从事后的数据分析，更多的参与到事前论证、事中管理，体现在医院管理的全流程；发现问题及时提出解决的意见建议，有效形成管将具体理闭环。
作者：汤若镜
编辑：黄平
审核：邓金林
