6月11号下午，麻醉科和手术室工作人员在办公室召开了全科质控会。
科主任田华平带领科室全体职工学习了医院近期重要文件，通报了了上月工作质量管理中存在的问题，大家进行了激烈的讨论和分析，提出了改进措施和方案。最后，田华平对这个月的工作提出了切实落实手术安全、确保手术病人安全、提供优质服务、推进快速康复学科的发展等要求。
全科会议结束后，护理队伍在王蕾护士长的带领下召开了护理月质控会，对护理上月的工作质量做了分析。肯定了上个月工作中的进步和优秀之处,同时也对护理工作中的缺陷和需要改进的问题进行讨论，提出改进措施。
四位专科组长也做了月工作总结，指出了工作中还需要进一步改进的地方，同时，传达了各科主任的手术新需求，如特殊手术器械的请购，骨科耗材的管理等。
质量控制是护理管理的基础，只有加强质量控制管理，做好质量控制反馈，认真落实反馈中的各项措施，才能持续提高护理质量，实现零缺陷的管理目标，保证护理管理的有效性和适宜性实施过程中起着非常重要的作用。
（徐飞）