11月25日，我院第四期财经大讲坛在全科医师楼801教室召开，总会计师肖建军，运营管理科、财务科、收费科等相关科室负责人及职工参加培训，会议由运营管理科科长苏枝主持，为更好地提升行后财务战线同仁的整体业务水平，本次培训的主要内容是如何编写财务报告。
运营管理科马艳分享了《如何撰写财务分析报告》，她立足自身工作岗位，从财务分析的类型及特点、报告的内容、结构，以及常见的分析方法等方面进行全方位的交流，以形象生动的例子，深入浅出地介绍怎样撰写一份完整的财务分析报告。
苏枝科长为大家展示了全院的运营分析报告（月报、半年、年报），针对临床个别科室的运营分析报告，详细介绍了具体内容和注意事项。他指出：一份合格的运营财务分析报告，应该简明扼要，阐述问题突出，并且要针对问题进行充分分析，详尽的阐述分析过程以及为解决问题提出的方法。
总会计肖建军指出，根据《公立医院高质量发展指导意见》要求，管理、运营工作要从粗放型向精细化转变，各项工作应更加科学化、细致化，目前医院为了加强时效性和准确性，不仅要求运营科提供更全面的运营分析，对收费科、财务科也提出了数据分析的需求，所以加强相关工作能力的提升就显得由为迫切和必要。
参加本此培训的相关人员纷纷表示，通过财经大讲堂的针对性交流，不仅提高了专业能力，开阔了思路，更为今后工作指明了方向。
作者：汤若镜
编辑：黄平
审核：范利芳
