耳鼻咽喉科、甲状腺头颈颌面外科全面开展6S管理

为建立一个干净、整齐、安全的工作场所，培养员工良好的工作习惯，耳鼻咽喉科、甲状腺头颈颌面外科全面开展了6S管理。

6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），是一种现代企业管理模式。

 整理：清除工作场所内没有必要的物品，腾出空间。

整顿：把留下的物品依规定位置摆放，加以标识，减少寻找时间。

清扫：保持工作场所干净、整齐、明亮。

清洁：形成工作制度，进行常态化管理。

素养：通过此活动的开展，培养员工良好的工作习惯

安全：建立起安全的生产环境，防患于未然。

 通过6S管理，有效消除科室在办公、诊疗和护理过程中可能面临的各类不良现象，有效解决工作场所凌乱无序的状态，强化安全管理，培养员工良好的工作习惯，提高员工的人文素质和职业素养，从而达到各项工作程序化、标准化、简洁化，节约时间，提高效率的目的。

（苏娜）