4月13日下午，医院第二期“财经大讲堂”在全科医师楼八楼多功能教室举行，本次会议由运营管理科主办，运营管理科、财务科、资产管理科、收费科、医保科等工作人员参加了本次培训。
会上，总会计师肖建军、运营管理科科长苏枝、财务科科长胥丹，分享了参加2021年中国医院财务审计大会的学习心得。
肖建军作了“深化公立医院改革背景下财务人的思与行”讲座，她首先在宏观层面上分析了当前新医改背景下，医疗行业所面临的挑战，如基本医疗保险支付方式改革的逐步落地（DRG/DIP）、建立现代化医院管理制度、三级公立医院绩效指标国考、互联网+医疗健康服务普及，以及激烈市场竞争、疫情等内外部环境，接着又从医院具体的现状入手，从收支结构、分级诊疗效果、财政补助政策落地、补偿机制调整、人员支出、薪酬制度等五方面进行了详细阐述，深入剖析了医院在收费、财务、资产管理以及运营方面存在的问题，并且为今后的工作指明了方向，她以具体的实例，启发与会学员们探讨全面预算、合同管理以及绩效分配等工作中需要落实和解决的重点。
苏枝以运营为切入点，重点分析了我院运管工作的现状，他充分借鉴和参考优秀的运营模式，为大家带来了许多新思路，随后通报了下阶段的工作重点，明确今后的发展方向。
胥丹从运营管理、全面预算、内部控制、智慧财务（业财融合）进行了详细的讲解，还带领学员们运用SWOT工具分析了具体问题，内容丰富，点面结合，案例形象生动。
最后，运营管理科科员刘小琦结合自身工作，为大家带来了题为“基于DRG支付方式下的绩效思考”的分享。
本此财经大讲堂的活动，让大家开拓了视野，了解了行业现状，明确了目标，提升了学员们的专业技能。运营管理课将持续打造大讲堂，成为大家学习的“园地”、自我成长的“舞台”和财务工作水平提升的“平台”。
（汤若镜）
