到达武汉后，高峰迅速组织队员学习新型冠状病毒感染预防及控制相关制度，新冠肺炎诊疗方案，防护分级，穿脱防护服等，通过充分细致的培训工作，一方面加强了队员们对新冠肺炎正确认知，缩短了大家进入工作状态的时间，另一方面缓解了大家的焦虑情绪，适应防护服下身体状态。除了参加团体培训之外，高峰组织队员们利用休息时间继续强化对新冠肺炎和疫情相关知识的学习，不断提高防疫专业技术能力。
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“与时间竞速，与疫情赛跑”，接管病区后，高峰带领队员迅速熟悉病人病历，对每个病人进行查体，及时了解病情变化，按照病情及时调整治疗方案；牵头对病区的管理模式、医疗护理流程进行再梳理和优化，建立病区工作群，方便医护人员的联系沟通，做到观察病情、执行医嘱、测量生命体征、护理治疗及生活照料等落实到人。他严格按照院感要求，和战友们一起对病房功能上进行再优化，设置了缓冲区域，每个病房外配置了手消毒剂，仪器设备、药品、无菌物品、一次性物品等；通过心理疏导、呼吸操等各种室内活动加强对病人的心理安慰，缓解了患者的焦虑紧张的情绪，获得了患者的一致好评。
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针对病区的病人情况，高峰率先提出做好患者的分层管理，根据不同患者的生命体征采取相应的治疗手段。高峰带领队员将病区分为红区、黄区和绿区，分别代表危重症患者、重症患者和轻症患者，目的就是让病人能够得到很好的分层管理。重点的工作就是要巩固黄区病人，减少红区病人数量，这样就能起到纲举目张的作用。”分层管理的方法在协和武汉红十字会医院的患者治疗中取得了显著的效果。
新冠肺炎的诊疗，对于参与一线救治任务的医护人员来说都是“第一次”。为了总结提炼诊治经验，提高诊疗水平，高峰认真整理了重症患者的相关资料，下班后回到驻地，充分运用“互联网+”技术手段，通过视频语音的方式与队员交流探讨，与留守医院后方的老师、同事们进行“云会诊”，一起来优化治疗方案，为重症患者谋求最优的治疗方案。这样的病情讨论和视频会诊，每隔一天高峰就会组织一次。
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疫情袭来，武汉封城，在党中央习近平总书记的亲自指挥下，社会各界众志成城、凝心聚力，让武汉成为了一座爱心汇聚之城，深受感动与鼓舞的高峰，在抗疫一线向党组织递交了申请书，主动请求“组织考验检阅”。高峰带领队员们连续奋战在抗疫一线53天，是绵阳支援武汉医疗团队中工作时间最长、诊治的患者最重的一支队伍。经他治疗的患者有60余例，其中危重症患者20余例，他用实际行动经受住了组织的考验。在结束支援任务，返回四川时，高峰动情的说道：“非典的时候，我正在上学，被保护得好好的。现在，自己作为呼吸与危重症医学的专业人员，不再是旁观者，而是无数抗疫医务工作者中的一员。我们圆满完成了支援任务，队员们平安回川，我为自己和我们的团队感到骄傲。”
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THE END